Cara Menyertakan Semua Karyawan dalam Pemasaran Media Sosial Anda: Pemeriksa Media Sosial

Ingin memperluas jangkauan bisnis Anda di media sosial?

Pernahkah Anda berpikir untuk melibatkan semua karyawan Anda?

Jangkauan media sosial perusahaan Anda dapat tumbuh secara dramatis jika semua karyawan Anda membantu menyebarkan pesan Anda.

Dalam artikel ini, Anda akan melakukannya temukan cara melibatkan seluruh staf Anda dalam pemasaran media sosial Anda.

Mengapa Libatkan Semua Karyawan?

Pemasaran media sosial semakin rumit akhir-akhir ini. Ada begitu banyak bisnis yang bersaing untuk mendapatkan perhatian dan pelanggan lebih bersedia untuk berbicara dengan orang daripada merek. Jadi, bagaimana Anda dapat membuat pesan bisnis Anda didengar di media sosial? Dengan membuat seluruh perusahaan Anda membicarakan bisnis Anda di media sosial.

Tetapi memasukkan semua orang dalam upaya sosial Anda lebih rumit daripada hanya memberi tahu karyawan Anda untuk membagikan tautan Anda di profil mereka. Kamu butuh

mengoordinasikan upaya Anda sehingga semua orang memahami inti strategi sosial dan bagaimana mereka harus mewakili merek.

Berikut adalah beberapa tip untuk mengajak semua orang mengikuti pelatihan pemasaran sosial.

# 1: Sediakan Satu Alat untuk Komunikasi Terpusat

Setiap pemain harus memahami apa yang terjadi di mana dan kapan. Jelas, Anda tidak dapat membuat semua orang berpikiran sama jika mereka menggunakan alat yang berbeda. Pilih satu alat, taruh semua orang di atasnya, dan menyampaikan.

Kendur adalah favorit pribadi saya, karena Anda bisa buat saluran dengan izin tertentu yang memungkinkan Anda untuk berbicara dengan kelompok yang berbeda, sambil tetap melibatkan semua orang dengan prosesnya. Selain itu, mudah digunakan dan memiliki aplikasi seluler sehingga Anda tidak akan melewatkan apa pun.

DrumUp adalah alat lain yang akan membuat semua orang selalu tahu. Mereka advokasi karyawan fitur memungkinkan Anda untuk impor RSS feed blog perusahaan Anda sehingga anggota tim Anda dapat dengan mudah membagikan dan menjadwalkan pembagian di saluran media sosial mereka sendiri seperti Twitter, Facebook, dan LinkedIn.

# 2: Buat Tempat untuk Semua Orang untuk Berpartisipasi dalam Brainstorming

Karyawan di luar tim sosial Anda mungkin memiliki ide bagus tentang kampanye dan taktik masa depan Anda untuk mendominasi jaringan yang berbeda. Mereka juga mungkin punya ide buruk tentang itu. Apa pun itu, Anda tidak akan tahu kecuali Anda memberi mereka kesempatan untuk memberi tahu Anda, dan mereka kemungkinan besar tidak akan berbagi ide tanpa diminta.

Setiap beberapa minggu, jadwalkan pertemuan di mana orang-orang dapat berbagi ide mereka dan semua orang bisa mendiskusikannya.

Sementara itu, buat tempat di mana orang dapat memberikan saran di antara rapat. Saya selalu digunakan Trello untuk ini, karena siapa pun dapat menambahkan kartu. Itu juga membuat informasi tetap teratur karena orang dapat menandai topik umpan balik mereka.

Kemungkinannya, karyawan Anda memiliki setidaknya beberapa hubungan dengan target demografis Anda dan apa yang sedang populer di dunia online saat ini. Jadi, memberi mereka kesempatan untuk mempresentasikan ide-ide mereka akan membantu Anda tetap memantau dan memanfaatkan tren terkini, topik hangat, dan bahkan meme.

# 3: Tampilkan Kiriman Sosial Karyawan Anda di Blog Perusahaan

Cara lain untuk mendorong karyawan Anda membagikan pembaruan perusahaan Anda adalah dengan menampilkan bagian sosial mereka di blog Anda.

Untuk Twitter, Anda dapat:

• Tambahkan karyawan Anda ke daftar Twitter terpisah.
• Perkenalkan hashtag unik dan dorong karyawan untuk menggunakannya setiap kali mereka menge-tweet sesuatu yang terkait dengan perusahaan.
• Gunakan Widget Twitter untuk menyematkan pembaruan ke blog Anda.

Untuk Instagram, coba alat seperti Yotpo, yang memiliki fitur kurasi Instagram yang andal. Lagi, minta karyawan Anda menggunakan hashtag unik, lalu dari dasbor Yotpo, pilih pembaruan paling keren dan publikasikan mereka ke widget Yotpo yang telah Anda pasang di laman Anda.

Anda juga dapat menggunakan fitur kurasi Yotpo untuk kontes di perusahaan untuk mendorong dan menghargai pembaruan Instagram paling kreatif yang berkaitan dengan perusahaan Anda.

# 4: Soroti Karyawan di Pembaruan Media Sosial Perusahaan

Kepuasan karyawan kemungkinan akan meningkat ketika Anda memuji karyawan di saluran media sosial perusahaan Anda. Keterlibatan Anda pasti akan meningkat juga, karena karyawan Anda akan menyukai, berkomentar, dan membagikan ulang pembaruan yang menampilkan mereka. Taktik ini menguntungkan perusahaan Anda dan mendorong karyawan untuk menjadi pendukung media sosial merek Anda.

Publikasikan banyak gambar dari acara, pertemuan makan siang, dan rutinitas kantor, dan luangkan waktu untuk tandai karyawan di pembaruan tersebut jadi mereka akan diberi tahu bahwa mereka diunggulkan.

Sebagai contoh, Hootsuite sering menampilkan karyawan mereka di akun Instagram mereka. Mereka tidak pernah gagal untuk menandai karyawan dalam deskripsi, yang biasanya menghasilkan lebih banyak keterlibatan.

# 5: Pantau dan Bagikan Kesuksesan Anda untuk Membangun Kebanggaan Karyawan

Pastikan Anda membagikan semua hasil positif dengan anggota tim Anda untuk memasukkan mereka dalam kesuksesan Anda. Leadfeeder memudahkan untuk memantau prospek yang datang dari media sosial sehingga Anda dapat melihat hasil nyata dari upaya tim Anda.

Hanya siapkan beberapa filter untuk memantau prospekyang telah menemukan situs Anda dari media sosial (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Buat pemberitahuan baru sehingga tim Anda tahu tentang prospek baru yang datang dari Twitter.

Kesimpulan

SEBUAH Survei Komunitas Bisnis 2 menemukan bahwa 90% orang yang berusia antara 18 dan 29 tahun menggunakan media sosial, dan sepertiga dari mereka lebih memilih media sosial sebagai bentuk komunikasi utama mereka dengan merek. Bahkan, pesan merek dibagikan ulang 24x lebih sering ketika didistribusikan oleh karyawan versus merek.

Semakin banyak perusahaan yang mulai menyadari manfaat itu dan mengizinkan karyawan mereka mengakses media sosial. Sampai tahun 2012, Gartner melaporkan jumlah perusahaan yang memblokir akses media sosial untuk karyawan turun 10% per tahun. Lima puluh persen memblokir akses pada tahun 2010, dan kurang dari 30% diblokir pada tahun 2014.

Meskipun karyawan Anda hampir pasti akan dengan senang hati membantu di bidang media sosial, itu bukanlah pekerjaan utama mereka. Jika Anda mengharapkan mereka untuk melakukannya secara gratis, Anda hanya menambahkan pekerjaan ekstra ke jadwal mereka yang sudah sibuk, yang merupakan cara cepat untuk kehilangan tim Anda. Jika Anda ingin memasukkannya ke media sosial untuk bisnis Anda, Anda harus melakukannya beri mereka insentif untuk berbagi konten, berinteraksi, dan mengambil bagian.

Anggap saja sebagai program duta internal. Beri mereka barang curian, uang ekstra, diskon, layanan gratis, atau apa pun yang Anda pikirkan dorong mereka untuk menjadikan berbagi sosial sebagai bagian dari tugas sehari-hari mereka. Kamu juga harus jadikan itu proses yang menyenangkan, seperti mengambil foto atau video kumpul-kumpul dan pesta tim. Percaya atau tidak, bahkan tindakan kecil itu bisa meningkatkan permainan mereka karena mereka merasa dihargai.

Jika Anda mendorong penggunaan media sosial, Anda akan melihat hasilnya.

Bagaimana menurut anda? Apakah Anda akan mempertimbangkan untuk menyertakan karyawan Anda dalam pemasaran media sosial Anda? Apakah Anda punya tip untuk dibagikan? Beri tahu kami di kolom komentar!